近年来,长春电力建设公司工会把提升职工素质作为工作的切入点,探索“三拓培训”新路径，大力提升员工专业技能，促进了企业的稳步发展。

一是拓充培训内容。依循“按需施教、务求实效”原则，精心组织、周密部署，分层次、分类别开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性。定期举办送电、变电、配电等多专业专题安全、质量、技术讲座，进行新工艺、新材料、新设备及质量管理知识等专项培训。同时，针对专项重点工程施工，采取工程主要负责人现场讲解、工程师晚课、问答互动等方式，提高培训效果。

二是拓宽培训形式。根据企业发展需要和员工多样化培训需求，坚持自主培训和外委培训相结合；理论培训和现场培训相结合；授课、案例分析、研讨与运行现场观摩等相结合。合理制定春、冬两季班组培训计划，组织开展分级实战性培训，激励员工参加相关专业专场讲座，提高员工综合素质和专业技术水平。开展竞赛型的“拔高”培训，调动员工学技术、比业务的积极性、自觉性和主动性。